2020年11月18日，由西安交通大学第二附属医院总会计师李文博带队的验收小组对四腾环境承建的“西安交通大学第二附属医院西门诊住院楼数字化洁净手术部建设工程”进行验收，四腾环境总经理贺涛参加了此次验收会，并在施工理念及工程细节等方面作了讲解，积极配合院方的验收工作。在验收会上，四腾环境作为施工单位，作了自评报告，监理单位作了监理验收合格报告。

西安交通大学第二附属医院门诊住院楼数字化洁净手术部建设工程项目主要包含西门诊楼八层手术室包括手术室12间、家属等候区、洁净走廊、办公室、相关辅助用房；九层包括洁净机房。其中，I级手术室2间，III级手术室10间，施工总面积约2400平方米。工程内容包含拆除工程、装饰装修、电气、给排水、组合式净化空调系统、医用气体管路系统、综合布线系统、安防监控系统、可视对讲系统、手术室呼叫、进程、排程系统、手术室多功能控制系统等。

项目从启动到验收，历经艰难险阻，公司团队自上而下均付出了巨大努力。我们选择业务素质高、团队意识强的管理人员，组成充满敬业精神的项目经理部；选择技术水平高、责任心强的专业施工队进行施工。

工程开工前，组织项目部技术人员熟悉并审查设计图纸，熟悉图纸及施工规范，对图纸中存在的设计问题及时与甲方进行沟通，并由技术负责人编制好施工组织设计，报公司及监理单位审批，通过后方可进行施工；在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项方案，由各专项工长向各施工班组进行质量技术交底，严格执行技术质量保证措施，避免工程返工造成的资源浪费；项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术改造正常运行。

在施工过程中，严把工程原材料、成品及半成品的进场和验收关。对进场的所有材料先检查生产厂家是否具备相应生产资质，再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求。最后由监理工程师现场开箱验收，合格后方可用于工程上。

为保证工程质量，公司完善了组织机构，建立健全的项目管理体系，组建了由项目负责人领导，技术负责中间控制，各专业工长及质检员现场检查的三级管理体系。并严格执行质量检查制度，班组对每道工序进行自检并且填写自检报告，然后上报项目部技术人员验收，做到上道工序不合格不允许下道工序施工。

在整个工程施工过程中，严格执行国家有关安全生产及施工组织设计中的安全、文明施工保证措施，严格执行公司颁布的工程管理手册，对施工现场实行安全文明标准化管理。本工程施工中无任何安全事故发生。

根据国家现行相关质量检验、评定统一标准，我公司承接的西安交通大学第二附属医院手术室净化工程质量指标均符合验收标准，质量控制资料完整符合要求，安全和功能检验符合要求。

项目的验收不是项目建设的终点，而是另一个新的起点。验收工作既是对既定目标及前期工作的检验，也是对后期工作的完善提出更高要求。“西安交通大学第二附属医院西门诊住院楼数字化洁净手术部建设工程”项目的落成，有效充盈了医疗资源，补齐民生医疗短板，将大大改善医院的医疗卫生条件，缓解老百姓看病难住院难问题，为老百姓提供更优质的就医环境和服务。为进一步强化公共卫生体系建设，提升应对突发公共卫生事件能力以及持续做好疫情常态化防控工作等提供了坚实的保障。

责任编辑：江海豪